专家剖析2016郑州楼市 房价微幅上扬趋势不会变
2015年的郑州房价在风云变幻的市场形势下，却走出了一条稳步上升的路。央行一再降息、公积金贴息商贷、“二孩”全面放开等政策对郑州房价的稳步上升也是加分不少，自然而然，郑州土地市场成交状况也是惊喜不断，同时郑州近郊的新兴区域表现也很是抢眼。然而 “房屋滞销”“土地白菜价”“寡头时代”等字眼也充斥人们眼球，这令2016年郑州房地产市场的走向不是很明朗，那么2016郑州的房地产市场趋势到底如何? 宋培仪
明年竞争加剧
房价微幅上扬趋势不会变
2015年郑州房价也是动荡不安，好在有惊无险，继续以骄傲的姿态稳步上扬，对于2016年的郑州房价，网络上的叫嚣声、看跌声也是不绝于耳，不过暴涨和暴跌似乎不太可能，有机构调查显示，大多数人还是宁愿相信2016年郑州房价会有涨有跌、微幅上扬。
对此，房地产实战专家、河南王牌企划有限公司董事长上官同君说，2016年房价有涨有跌存在两方面的原因:一是经济形势继续严峻，通胀压力大;二是新型城镇化人口进城带给郑州城市的房地产机遇都会推动2016年郑州房价会继续稳中有升。
2016年的郑州楼市库存压力依然还是很大，房企之间的竞争激烈的程度也不会减弱，在短期内令地产项目在品质和特色方面有个大的飞跃也很困难，但在上官同君看来，房地产的支柱作用已经再次重申，郑州GDP也是在全国城市排名中不断前移，同时新型城镇化模式是郑州周边区域的伟大实践，完全可以继续应用推广，也可以继续拉大郑州城市框架，再加上国家对郑州进行区域中心城市的定位，房地产业会持续健康发展。
河南是我国人口第一大省，有18个地级市，因此郑州市每年人口流入量大概有几十万，毫无疑问郑州人口密度高度集中，这是很难改变的趋势，自然对房屋的需求增量也很难改变，对库存的消耗量也会加重，加之国家去库存的战略导向，对楼市的利好政策也将会不断出台，所以郑州市房价微幅上扬的趋势是不会变的。
港区热度不减
地铁概念是2016楼市关键词
2015年郑州土地多次迎来拍卖热潮，整体上呈现西南区便宜，东北区贵的现象。这个现象与区位开发建设热度紧密相连，随着郑东新区龙湖副CBD的建设、地铁的完工、周围配套的日益完善，东北区板块的热度将毫无疑问的延续，未来东北区板块将会更加吸引眼球，必然也将会成为各大房企必争之地。
同时，河南省商业经济学会常务副会长秘书长宋向清认为，现在西南区土地尽管不受市场重视，但西南区未来的发展也会呈现好的态势，随着西南区运河周边开发日渐成熟，常西湖区域也作为郑州的行政中心，规划也是以高端、生态、宜居为准，最终将会成为省会一流的核心都市区域，因此西南区的地价上升潜力较大。
随着郑州各中原区、二七区、管城区、惠济区等城中村改造，以及各个新型城镇化建设，各大板块大肆开发的热度有增不减，郑州市针对该区域交通、医疗、商业、学校等配套也相应加强，该区域的价值也相应体现，这其中经开区和航空港区被业内专家尤为看好。
宋向清说：“航空港区，是一个投资开发的热点区域，容量大、空间大，产业配套高大上，港区作为国家战略，相应的资金投入、人才投入也多。尤其是随着产业的配套，立体交通枢纽的完善，航站楼的投入使用，这些会使航空港区热度不减。”各个区域的崛起也恰恰反映了郑州市区的楼市热度有增无减，随着地铁等交通设施完工，地铁概念将是2016年郑州房地产市场的核心关键词，无论是开发商还是郑州市民对交通不便的顾虑也会一扫而光，地铁运行带来的潜在经济价值巨大，各个近郊区域无论是房价还是地价上涨幅度都令人期待。
直面生存危机
“专业化”将成破题曙光
“一线城市的大开发商快速向二、三线城市布局，行业集中度提高;郑州本地开发商及众多中小开发商生存十分困难。”河南财经政法大学教授、城市发展研究中心主任刘社说。地产告别高速增长，行业重新洗牌、整合加剧，房企之间竞争激烈，再加上近年来不少外来开发商看好郑州地产市场广阔的发展前景，逐步抢滩郑州市场，而大多数一线房企有底气、有实力、品牌优势凸显，振臂一呼引来无数粉丝为其楼盘买单。
而作为郑州本地的开发企业，有着天然的本土气息，无论是在拿地，还是在对购房者了解上都更胜一筹，对市场的需求把握也更加精准。由此可见本土房企和外来房企之间的竞争相当惨烈。
虽说某些中小房企暂时能顶得住压力，迎难而上，起到中流砥柱的作用，但这似乎也改变不了房地产市场格局重组的趋势。从2015年房企的销售业绩来看，大多数中小房企的业绩亮出红灯，而很多一线房企的业绩却有了大的增长幅度。在一线房企大行其道之下，中小房企是割肉、退出还是转型?在生死存亡的抉择中似乎异常艰难。
谈及中小房企的发展和转型，刘社认为，第一、有数据显示，A股上市房企中，有数十家企业宣布彻底“去地产化”，他们多为中小企业。所以中小房企去库存可以降价促销，脱身之后，转换行业。第二、减少开发量以降低开发成本，在房地产领域 “精耕细作”，做深做好;第三、兼并或重组，被其他房企兼并，或与其他中小房企合作，向着“大、强、精、专、产”方向发展，以提升企业竞争力;第四、品牌与各种创新应该被高度重视;第五、与互联网金融联手实行多元化发展;第六、重资产类型企业转型为轻资产类型企业，转型为新生活方式服务商，让业主买的不是房子，而是一种新的生活体验。