北京农商行4.8亿骗贷案再调查
农商行“伤痕”
王燕等骗取北京农商行案件是典型的银行内外人员勾结作案。据悉，王燕等人能多次得手，与时任北京农商行商务中心区支行行长的田军等人配合协助有关。北京农商行商务中心区支行是一级支行，下辖十八里店支行、大郊亭支行等。
人们知道田军是由于2010年8月公开审理的另一起将北京农商行卷入其中的骗贷大案。那起涉案金额为7.08亿元的骗贷大案被称为北京市历史上最大一起骗贷案。值得指出的是，这仍然是属于银行内外人员勾结作案。涉案人员包括北京华鼎信用担保有限责任公司董事长胡毅等10人，以及为胡毅发放贷款的北京农村商业银行8名支行行长和经理。其中，就包括原北京农商行商务中心区支行行长田军。由于此案，田军等人身陷囹圄。
涉案金额为7.08亿元的骗贷大案案发于2009年2月。2009年5月，北京农商行原行长金维虹及分管信贷的原副行长姜朝被免职。
业内多位人士向理财周报记者表示，回首过去，金维虹的时代是北京农商行高歌猛进的“大跃进”时代。
2005年10月，北京农信社改制成为北京农商行，成为国内农信社改革的第一批试点。作为第一任行长，金维虹提出了三年宏伟计划——三年要创造能够符合监管标准的、具备开办全国性商业银行的能力，也要实现引进战略投资者以及上市的准备。
三年后，北京农商行的经营数据让同行侧目和震惊：截至2008年9月末，北京农商行资产总额达2298亿元，贷款余额1185亿元，存款余额1937亿元，分别较改制前增长106%、133%和105%。可以说，经营规模翻一番，相当于三年再造了一个原北京农信社系统。
从2005年10月到2008年9月三年间，北京农商行存贷款余额增速分别较北京银行(601169,股吧)同业平均增速高出50和55个百分点，较全国银行业平均增速高出52和44个百分点，较全国农村合作金融机构平均增速高出14和47个百分点。
谈起那三年的岁月，北京农商行内部一位人士称，那时的金维虹行长可谓意气风发。
但是，随着2009年骗贷案的爆光，随着金维虹的离去，北京农商行的“大跃进”时代走向终结。
理财周报记者采访了多位银行业内人士，他们对金维虹时代的北京农商行作如下评价：为抢占北京市场份额，金维虹主攻城区，用力在北京市内增加设网点。本应占领的、也有传统比较优势的农村市场被忽视。在这个过程中，风险控制跟不上发展的速度，问题和案件随之产生。
此外，为了实现三年目标，金维虹对支行负责人的考核标准很高。有些目标是在前一年的基础上翻番，完不成任务就撤换。一些支行负责人为达到目标而拼命寻找业务，风险意识淡薄，风险控制随之被忽视，更有甚者，在一些利益驱使下铤而走险。原商务中心区支行行长田军就是值得深思的典型案例。
金维虹时代结束，北京农商行进入新的发展阶段。新一任董事长乔瑞和行长王金山汲取了过去的经验和教训。在北京农商行内部，“按规矩办事”这句话被反复强调。
北京农商行有关人士3月13日向理财周报表示，对于正在审理的王燕等金融诈骗案不发表任何评论。现在也不方便接受采访。这是上一任领导班子在任时发生的案件。新一任领导班子上任后励精图治，17项监管指标都已达标。
但是，一位银行业内人士认为，北京农商行脱胎于农信社，本身内部管理、风险控制等方面的基础仍需加强。现在，大多数基层支行的一把手基于经营效益的考虑，追求规模扩张的想法还很多，所以把主要精力放在了授信业务上。因此，结算等业务未得到应有重视。这样一手硬、一手软的现象日积月累，风险可能越积越大。