兴业银行郑州分行开展“兴航程”合规内控提升年活动
“合规致胜”防风险 “稳中求进”促发展
兴业银行郑州分行自今年3月份启动“兴航程”2017年合规内控提升年活动以来，牢牢把握“合规文化传导”、“流程和制度优化”、“查找风险点和完善风险控制”、“加强整改和责任追究”、“强化合规管理资源保障”五条主线，聚焦“夯实基础、深化服务、提升专业和效率”三个着力点，着力构建架构清晰、管理高效、控制严密、保障有力的全员全流程合规内控管理体系，扎实推进各项业务持续健康发展。
截至目前，该行共组织员工签署《合规责任承诺书》近1500份，组织各类合规培训18次、覆盖5000余人次，组织下基层宣贯3次，覆盖机构90%，下发合规简报10期;开展重点业务领域专项治理20次、参与人员3000余人次，发布《法规速递》7期，风险提示2期;分行层面累计5次清理有效制度及规范性文件1026份，收集总分行制度改进39条，并有针对性的制定、修订和废止制度26份;组织以合规为主题的健身登山、征文大赛、知识竞赛、歌咏比赛等活动5次，实施合规奖励122人。
2011年以来，该行相继开展了“合规执行年”、“合规建设提升年”、“合规长效机制建设年”、“员工行为禁令宣贯”年以及“兴航程”合规内控提升年等不同主题的“合规年”活动。通过抓宣贯，促进全员、全程、全面合规;通过抓员工，牢把进人关、用人关，强化员工尽职履责;通过抓检查，扩大检查覆盖面，提高打击精准度;通过抓问责，提升违规问责成本，落实从严治行;通过抓队伍，提高多层次合规助推力。该行持之以恒抓合规，日积月累强内控，深入落实日常管理工作细节，不断强化全行员工的合规意识，推动“合规致胜、专业致胜”的理念深入人心。
该行将持续紧密围绕“服务实体经济”、“防控金融风险”、“深化金融改革”三项基本任务，不断完善“全员合规、全面合规、全过程合规”的长效管理机制，推进合规水平再上新台阶，为持续打造河南区域内一流银行奠定坚实基础。