交行河南省分行积极探索员工培养新方式
近期，在网点服务模式持续转型，柜面客户逐渐减少背景下，交行河南省分行积极探索转型背景下新员工培养的新模式。
一是坚持多岗位培养，除厅堂业务审核工作外，新员工可以根据网点业务实际，灵活安排在现金高柜、低柜、手持终端业务以及厅堂营销工作;
二是加快综合化培养，组织新员工跨条线岗位资质认证，在巩固柜面基础业务操作的前提下，为新员工创造更多学习新型智能设备及厅堂营销机会;
三是严守风险底线，新员工上岗前半年，原则上不配置厅堂审核权限，不得担任网点日间现金库的实物保管人员，稳步提升新员工风控能力。