商业银行“投行化”转型提速
在互联网快速发展、金融脱媒不断加剧的背景下，多数商业银行传统的信贷业务备受挑战。专家和银行业内人士指出，创新发展投资银行业务成为银行转型、提升盈利水平的关键所在。与此同时，唯有将直接融资和间接融资有机结合，才能充分满足实体经济发展、企业转型升级的全方面金融服务需求。
加码投行业务布局
中资银行在投资银行领域的布局不断加码，策略也各有不同。比如，农行此前在构架调整中新设投资银行一级部，定位为直接经营部门，按照直属机构管理，牵头实施全行投行业务的营销管理、产品创新和分销渠道建设。招商银行实现的是投行与资管双核模式，重点强调投行的资产端能力。中信银行则是采取“银行+中信集团子公司+本行子公司”的集团军作战模式，实现投行业务快速发展。
中信银行相关负责人对记者表示，中信银行依托中信集团金融与实业并举的综合经营和协同优势，通过全链条的综合融资服务，实现客户的深度经营。例如中信银行联合中信证券、中信金属联合参与云南冶金国企混改，可发挥中信证券IPO上市的专业化优势及中信金属在金属冶金领域的产业链优势。据悉，凭借骄人业绩，中信银行2016年位列汤森路透并购财务顾问排名境内商业银行第一位，彭博牵头银团贷款份额排名境内股份制银行第一位，Mergermarket中企境外并购财务顾问排名境内商业银行第一位。
业务创新亟待提速
市场人士认为，目前，我国商业银行创新发展投资银行业务主要存在以下问题：业务模式同质化，产品缺乏创新;投资银行业务潜力尚待开发;风险控制体系不够完善;专业人才培养与激励机制的制度建设尚需时日等。根据各上市商业银行的年报数据，在收入来源上，比重较大的投资银行业务收入来自于依赖信贷联动的财务顾问业务，与国外成熟的投资相比差距仍大。因此，我国商业银行的投资银行业务尚需进一步挖掘和开发，创新和提升空间也很大。
在中国银行业协会首席经济学家、国家“十三五”发展规划专家委员会委员巴曙松看来，大资管和大投行业务是上市银行推进战略转型、培育核心竞争力的重点发展方向之一。所谓“大资管和大投行”，就是要求银行不再仅仅作为基金公司、证券公司和信托公司的一个销售渠道，而是要顺应新的资产配置需求，提高自身产品设计能力，更好地满足客户的资产配置需求，同时加强对资管行业上中下游的金融机构的服务整合能力。“但同时要看到这背后必须要有实体业务的支持，只有保证足够多的客户量和传统业务，转型才有基础。”
换言之，投资银行业务创新不能脱离实体经济。以中信银行为例，其积极支持推动我国技术进步和产业升级项目，服务实体经济发展。如支持中国化工集团收购瑞士先正达项目，是迄今为止中国企业“走出去”最大一笔并购交易，收购完成后，中国化工集团可获得国际一流的农药、种子研发技术、品牌和渠道资源，将大幅度提高我国农业科技水平，保障我国粮食和农业战略安全，增强我国在全球农药和种子市场中的话语权;助力艾派克40亿美元收购美国打印机巨头利盟，使其成为中国第一家拥有彩色激光打印核心技术的公司，为实现我国打印机全产业链自主可控，提高国家信息安全水平作出贡献。