银行卡“盗刷门”后续：复制设备仅售8000元
先天存在安全缺陷的金融磁条卡，其实早已有了安全的替代品——金融IC卡；但商家和消费者的习惯、新旧模式并存的混乱，延缓了IC卡的普及脚步。
为盗刷埋单：收卡行叫屈
既然双模卡仍不能杜绝盗刷，那么相应的责任应由谁承担呢？
根据业内的风险分担惯例，伪卡和信用卡套现等风险一般由收单行承担。因为布控终端和渠道、管理商户、最后通过第三方支付机构进行跨行清算等，是由收单行实际操作的。
但是，双模卡的情形有些特殊，收单行认为全由自己埋单“有点冤”。
本报获悉，银联曾下达内部通知，明确如双模卡发生盗刷，只要刷卡是通过磁条模式的，由收单行承担客户的损失。银联的本意，希望以此敦促收单行加速POS机改造、积极培训商户。
但是，部分收单行认为，对每一笔实际刷卡行为进行监控，确保刷卡使用IC模式，难度太大；在收单行看来，在受理环境业已改善的条件下，保留磁条模式已属多余，而且徒增风险。
据透露，银行相关业务同业组织将向银联建议，鉴于目前受理环境业已改善，希望银联从技术上统一封堵双模卡的磁条刷卡通道，以确保IC模式得到充分使用，降低收单行单方面承担的风险。
此外，收单行也对发卡行颇有微词，认为发卡行拿走大部分利润，承担的成本却不匹配。
根据业内公开的秘密，信用卡产业链的利润分割是，发卡行70%、收单行20%、银联10%。这样分割的理由是，发卡行承担制卡发卡、账户管理成本，并要推出刷卡回馈等促销活动，因此分得的利润最多；而收单行承担的是提供机具设备和凭证、与商户签约等成本，并由此延伸，承担了管理和培训商户、对持卡人资信负责以确保商户回款的义务。
双模卡变通所带来的收益，收单行仅分得两成；双模卡“后门”所导致的成本，则全要由收单行“埋单”。标准的切换及其过渡过程，带来了利润分配格局的失衡，在纯IC卡全面取代磁条卡和双模卡之前，这种业内的博弈仍将持续。
中国银行（601988）业协会数据显示，截至去年末，全国信用卡应偿信贷总额达8129.56亿元，较2010年末增加3637.96亿元，增长81.0%。随着信用卡市场的快速发展，相应的风险管理也日益成为业内的重要课题。