太保转型成绩单：营收破3000亿
中国太保交出转型成绩单：营收突破3000亿元大关 利润同比增长近23%
3月24日，中国太平洋保险(集团)股份有限公司(SH601601，以下简称“中国太保”)交出了启动“转型2.0”后的首份完整年度财报。公布2018年年度报告。报告显示，中国太保核心业务的关键质量指标表现良好。2018年，中国太保集团实现营业收入3543.63亿元。其中，保险业务收入3218.95亿元，首次突破3000亿元大关，同比增长14.3%;净利润为180.19亿元，同比增长22.9%。2018年末，中国太保综合偿付能力充足率达301%，同比提升17个百分点。总体来看，主营业务方面，寿险新业务价值全年实现正增长，业务结构持续优化;财产险业务综合成本率持续改善，发展速度明显回升，净值增长率稳中有升。
平均下来，2018年中国太保每天净赚高达5000万元。基于这样的业绩，中国太保也在股东利润分配上底气十足：公司拟根据总股本90.62亿股，按每股1元(含税)进行现金股利分配。
从年报数据和各方面披露的信息来看，中国太保实现年报超预期，原因主要有以下几个方面：
一是产品结构优化，创新产品较多。
在产品服务创新供给方面，中国太保产险成为首届进博会唯一财产保险支持企业，为进博会提供保额高达350亿元的一揽子保险服务方案。
在参与创新社会治理，中国太保实现建筑工程质量保证保险(IDI)、食品安全责任险、环境污染责任险、地铁运行及城市安责险等责任险业务超50亿元。
在制造业领域，中国太保产险在海上风电领域的市场份额近30%，为行业领先;核保险业务保费突破1亿元，并保持了海南核电运营险项目首席承保人资格;持续首席承保了28个城市的100多个轨交项目。
在新技术应用方面，中国太保产险通过科技赋能，积极应用太保e农险新技术体系建立起种植险、养殖险、林业险承保理赔全流程，精准匹配并充分满足农险客户需求和农险经营服务标准，切实解决了农险经营管理的难点和痛点，持续优化公司农险综合成本，增强公司承保盈利能力。截至2018年底，农险综合成本率95.0%，同比下降1.6pt，承保利润1.25亿元，同比提升115.5%。
此外，中国太保业绩成长还得益于进一步加快个人分散性业务发展，围绕医、学、住、游等个人消费场景开发创新产品，大力推进海外业务服务网络布局，加快业务发展速度。
二是传统业务经营发展质量不断提高。
2018年，寿险行业整体承压的情况下，中国太保寿险长期保障型业务占比稳步提升，业务结构持续优化，新业务价值连续多年稳定增长，驱动新业务价值率提升。中国太保寿险长期保障型新业务首年年化保费达304.99亿元，同比增长7.7%，占比提升7.4个百分点，达到49.1%。
面对复杂的市场环境，中国太保产险对标上市同业优化增速和成本，业务品质持续改善，综合成本率98.4%，较去年同期下降0.3个百分点。车险、非车险综合成本率均呈同比改善态势。其中，车险业务突破发展，2018年实现保险业务收入879.76亿元，同比增长7.5%，实现车险综合成本率98.3%，同比下降0.4pt，优于行业，且优势进一步扩大。
三是经营管理能力不断增强。
2018年，新一届董事会推动完成了上市近十年来集团总部首次组织架构改革。在新架构下，战略管理中心、协同发展中心、科技运营中心、投资管理中心、风险管理中心等九大中心定位更清晰、边界更明确、抓手更有效，“协同价值型”总部已初具雏形。以充满激情、富于创造、勇于担当作为转型2.0人才的重要标尺，通过引进外脑、内部公开选聘等市场化人才选拔机制。