雅芳涉违规计酬被经销商举报 6千专卖店恐遭弃
事实上，周锦辉也没有真正去发展直销员与服务网点。因为目前雅芳市场表现很混乱，部分大经销商为了拿到公司的政策奖励，通过大量进货拿到更低的进价，再去其他地区以低于当地市场的价格销售，从而严重扰乱了雅芳的价格体系。“雅芳市场这么乱，你只能发展不明真相的人来做，如果做不下去不就是白发展了吗？这是恶性循环。”
于是，周锦辉以雅芳违反《直销管理条例》实施多层次直销等向江苏省工商局举报，要求雅芳对违反法律法规给经销商带来的直接及间接伤害给予赔偿。这一举动，或许将给雅芳正在进行中的全直销转型带来变数。
记者观察
转型不利导致业绩下滑
“虽然雅芳以单层次的专卖店+直销模式获得了国内首张直销牌照，但是这并没有给雅芳的市场表现带来好处，其他大多数直销企业如安利、完美、玫琳凯等，虽然也向商务部上报了单层次计酬方案，但是实际操作中都通过变通的方法采取了多层次模式，而后者更符合直销的本质并被市场所接受。”一位直销行业的专家表示，“乖孩子”雅芳的业绩反而被同行越抛越远。
据业内预测，雅芳中国2011年全年的业绩应在20亿~30亿元人民币间，而其老对手安利的业绩则早已突破了200亿元。
事实上，当初推出回归全直销模式计划的雅芳中国区原总裁奥多内兹已经在今年3月1日离任，接任者是原任雅芳加拿大公司首席执行官John Lin。这是自2008年雅芳“贿赂门”事件曝光以来，中国区总裁的二度更迭。
有分析认为，奥多内兹离任正是与雅芳中国的回归直销转型推进缓慢、不利有关。在奥多内兹任期内，雅芳中国市场的业绩还在不断下滑，继2010年在华亏损1080万美元，成为雅芳全球唯一出现亏损的区域后，雅芳中国在2011年前三季度的营业收入，又分别同比下滑了32%、28%和6%。
所以雅芳中国区新任总裁的任务是，尽快推进雅芳转型，解决目前专卖店与直销渠道冲突又混乱的局面。