三大乳企日均广告费近1900万 成本压力大频提价
光明乳业年报同样显示，去年全年，公司广告费用发生额达到4.24亿元，同比2010年的3.52亿元，增长了20.45%。而伊利的广告促销费有所下降，由2010年的38.26亿元，降至去年的36.52亿元，下降了1.7亿。(刘夏)
光明、蒙牛瞄准海外市场
日前，有媒体报道称“香港两大超市集团百佳和惠康已经停售蒙牛和伊利，两大国产奶在香港市场难觅影踪”。但两家乳企随即做出澄清，蒙牛方面表示，停售消息实为误传，蒙牛目前在香港正常销售。而伊利则回应，早在2008年就已经退出包括香港在内的海外市场。
对于海外市场，三家乳企选择各异，伊利早在“三聚氰胺事件”发生后，便已决定退出，光明、蒙牛两家却有着力投入迹象。
如光明乳业，虽然2011年在上海以外的中国城市销售增长不明显，仅比上年增加了4%，但其海外销售却在去年增长445%，达到16.38亿元。去年11月份，光明乳业投资8200万新西兰元的新西兰Synlait Milk2号工厂竣工投产，此为光明高端婴幼儿奶粉培儿贝瑞的生产基地。
同样，为配合国际化目标，蒙牛于去年8月成立了海外营销中心，并重新登陆香港及澳门市场。2012年，蒙牛将陆续扩展至新加坡及蒙古等海外市场，加强国际影响力。
■ 专家解读
整顿+提价+广告=净利报喜
2008年，四大乳企均受到三聚氰胺事件冲击，蒙牛亏损9.49亿元，光明亏2.86亿元，伊利亏16.87亿元，仅三元小有盈利，净利润4076万元。如今，三大上市乳企业绩报喜，是否意味着三聚氰胺的阴霾已经过去，我国乳业市场已经全面恢复？
乳业专家王丁棉昨日表示，三大乳企业绩均报喜，这是自2008年三聚氰胺事件以来业绩最好的一次。据他介绍，2011年4月前我国乳业大整顿，淘汰了约45%的企业，空出了约15%的市场。“去年这场整顿砍掉了800多家小的乳企，市场份额一下子被释放出来了，随后蒙牛、伊利、光明这些强势企业快速抢占了这部分市场。”王丁棉说。
这一说法也得到了企业的印证。伊利集团执行总裁张剑秋表示，伊利在全国投资布局的进一步完善以及产能的有效释放，是助推业绩提升的另一个重要因素。据他介绍，在去年我国这场乳业大整顿中，伊利凭借完善的布局和充足的产能迅速抢占了其中的市场。
王丁棉表示，三家上市乳企业绩好的另外一个不能忽视的原因就是产品提价。与此同时，蒙牛、伊利销量的提升，很大程度上依赖于广告大范围、高频度的“轰炸”。