“多因一果”促P2P转型 既是挑战也是机遇
摘要：随着P2P行业的日趋正规化，P2P平台不论规模的大小，都将面临转型的问题。
“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”，这句话用来形容那些被倒闭潮击倒的P2P平台一点都不为过。
网贷之家相关统计数据显示，截至7月中旬，全国主动停业、跑路、被经侦介入的问题P2P平台已占P2P平台总数的50%以上;而今年4月至今，转型的P2P平台至少有18家，其中数家P2P平台甚至完全放弃了网贷业务。
“面对监管日趋严格、竞争日益激烈的市场环境，P2P平台不得不谋求变化，与众多停业倒闭的平台相比，转型或试图转型成为P2P在倒闭潮中继续生存下去的一根稻草。”北京市网贷行业协会秘书长郭大刚告诉法治周末记者，无论P2P平台交易规模大小，都将面临转型的问题。
多因一果促转型
在监管政策方面，2015年7月，央行等十部委发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，监管思路的“基本法”落地;2015年12月底，《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法(征求意见稿)》出台，对P2P的监管措施更为具体;8月1日，中国互联网协会起草的《互联网金融信息披露标准——个体网络借贷(征求意见稿)》与《中国互联网金融协会信息披露自律管理规范(征求意见稿)》开始征求意见，对信息披露作出具体要求。
“监管政策将落未落的局面，促使目前P2P行业内对监管方面仍以观望态度为主，而相比观望，大胆向更明确、合规的方向发展将更利于公司发展。”郭大刚指出。
除了监管因素外，资产荒的加剧、获客成本居高不下，也是P2P行业面临的难题。
“资产荒的根本原因在于实体经济下滑，资产供应暂时跟不上流动性供应的节奏。而在平台实际运营过程中，除了推广费用，还要通过频繁的活动运营来吸引投资人，注册送红包、加息券、现金券等方式构成了获客的另一块成本支出，而活动吸引来的很大一部分是‘羊毛党’，极大地占用了平台资源，降低平台获客的真实效率，也造成资金投入上的浪费。”知名网贷投资人羿飞对法治周末记者表示。
某平台负责推广的人士向记者透露，把常规获客营销和赞助论坛活动等品牌营销手段都用上，粗略计算，一家P2P平台每年的营销费用就超过千万元。
平衡资产端与资金端
政策和运营的难题，促使很多P2P平台考虑转型，那么他们转型的方向是怎样的呢?
据网贷之家高级分析师张叶霞观察，转型的平台主要分为两类，一类是在网贷市场寻求细分领域，如美利金融关闭线上理财端，不再面向广大客户募集资金，而是将重心转移到寻找优质信贷资产;另一类转型的P2P平台则彻底结束了网贷业务，转行做电商或众筹，选择这类转型的平台体量较小。
法治周末记者注意到，美利金融在7月20日进行品牌升级，停止了运营线上理财业务，业务调整后，美利金融通过美利车金融和有用分期聚焦服务消费金融用户。
“美利金融线上理财业务自去年9月上线到战略转型前，累计资产管理总额超过30亿元，目前来看，美利金融在资产端方面主要涉及二手车与3C两大消费场景，美利车金融资金来源包括银行、融资租赁公司以及线上的互联网金融公司等8家机构。”美利金融品牌公关总监方芳对法治周末记者介绍道。
而如何平衡资金端和资产端，是很多P2P平台谋求转型关注的重点，这其中也包括老牌P2P平台红岭创投。
“红岭创投未来会跟其他同行在资产端、资金端进行合作，资金富裕的我们帮找资产端，有资产端的我们通过资金端与其匹配，通过行业合作降低成本。”红岭创投董事长周世平表示，今年下半年红岭创投将布局资产和资金交易市场。
法治周末记者注意到，与红岭创投撮合资金端和资产端的大市场理念不同，一些体量较小的P2P平台则选择专注某一端，如柚美理财、资易贷等选择了剥离资金端业务。
“转型究竟该怎么转是没有教科书的，只有向着规范、健康发展的P2P平台才能不被淘汰。”郭大刚表示。