【延伸材料2】统筹集团企业资源的有力助手
巨化集团公司位于浙江衢州，以氟化工、氯碱化工、石油化工、环保治理、物流贸易为主要销售架构，是当地公认的龙头企业。公司下设41个全资子公司、5个控股子公司，其中巨化股份、菲达环保为A股上市公司。
集团每年的进出票据量非常大，但在处理这些票据上，巨化却面临着不少的烦恼：集团与上下游企业之间的资金交付大多使用票据，收付的票据因票面金额、期限上的不匹配而往往无法直接背书支付，重新开票就带来一定的资金占用成本;除此之外，异地分、子公司的票据等沉淀资源因为地理原因，一直游离在集团集中管理之外，基本上处于各自为阵的局面，使得集团无法对票据、应收账款等进行统筹管理。
浙商银行紧盯巨化集团在统筹管理集团票据面临的痛点，创新研发出集团额度调剂、额度转移计价及回款资金归集等集团票据池管理功能。依托浙商银行池化融资平台，巨化集团的分公司、子公司可作为成员单位加入集团池，在浙商银行当地的分支机构实现票据入池质押，集团母公司作为主办单位对集团池融资额度在额度富余成员单位与额度紧缺单位之间进行额度调剂，并对转移的额度计价以调节集团内企业的利益，池内质押票据到期后的托收回款通过资金归集功能直接上收至母公司。借助浙商银行池化融资平台的上述功能，巨化终于实现了一直想做到的本异地子公司的票据集团化管理，加强了集团资金的集中统筹管理，提升资金使用效率，节约了集团整体的资金成本。
浙商银行池化融资平台为巨化集团带来了实实在在的好处，截至2017年3月末，巨化集团累计入池票据超1500张、金额19.86亿元，池项下累计发生融资额16.22亿元。在使用浙商银行池化融资平台后，集团各成员加大承兑汇票的使用量，有效盘活企业沉淀资源，集团累计节约流动资金约13亿、节约财务成本2000余万元，真正实现了“去杠杆、降成本”，激活了企业发展新动能。