富德生命人寿河南分公司举办2016年新晋D类干部培训班
为提升新晋D类干部管理技能，切实推进公司干部成长体系的完善，12月8-9日，富德生命人寿河南分公司举办2016年新晋D类干部培训班,来自分公司本级及16家机构共42位新晋D类干部参加了培训。
本次培训，分公司邀请北大纵横企业管理咨询公司优秀讲师为大家带来《问题分析与解决》的精彩课程，以讲授、案例分析告知各位学员，基层管理干部应该如何具备分析及解决问题的能力。
培训过程中，讲师将具备分析解决问题的能力，分为界定问题、要因分析、确认方案、落地执行四个板块为大家一一讲授。在界定问题中，首先要发现异常，利用优选矩阵工具，选出最佳解决顺序，然后描述现状，最后确定目标;在要因分析中，首先列举要素，将结构细化，然后内部归因，最后选择重点;在确认方案中，首要的目的是建立备选，然后细化步骤，将创新融入，最后有效确认;在落地执行阶段，先制定计划，然后预控风险，在过程中反馈，最后总结提升。
本次培训班，为新晋升的基层管理干部提供了一次认识交流的机会，更重要的是学习到了快速找到问题的本源，合理、顺畅解决工作中遇到的各项难题，为后期工作的有效开展奠定了坚实基础。