中国民生银行20年改革发展纪实
感恩二十载 再铸新辉煌
中国民生银行20年改革发展纪实
20年前，作为“中国银行业改革试验田”的首家以民营资本为主体发起设立的全国性股份制商业银行——中国民生银行横空出世。20年来，民生银行始终秉承“服务大众，情系民生”理念，将自身的探索实践融入中国社会主义市场经济建设和金融业改革开放战略，成为中国金融业市场化改革和现代商业银行建设的探索者和引领者。 倪子 杨长生 刘建飞
新银行新体制彰显优势
20年来，民生银行用令人信服的事实证明，民营资本不仅能够办好银行，而且能够发挥制度优势，走出一条特色化、差异化发展之路。
民生银行有着与生俱来的良好治理结构。一方面，民生银行借鉴国际银行业的领先实践，严格按照《公司法》和《商业银行法》发起设立，59家单位作为发起人，产权清晰，民营企业的体制优势充分发挥;另一方面，成立伊始，民生银行就规定制订了《公司章程》及一系列配套管理制度，确立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层的职责分工，形成“三会一层”权责明晰、有效制衡、各司其职、协调运转的法人治理结构，确保了科学决策、高效执行。
同时，建立非决策性会议制度，完善了科学决策流程;实施独立董事上班制度，建立董事履职评价制度，开创了民生银行独有的公司治理特色，有力支撑了战略决策的灵活性、科学性与可行性，奠定了基业常青、永续发展的坚实基础。
贴近市场成为生存之本
民生银行诞生于市场经济的滚滚大潮中，没有政府背景，必须以市场为导向，敏锐把握市场机遇求生存、谋发展;没有单一大股东支持，必须主动为客户考虑，努力为客户创造价值和利益。民生银行遵循市场化的经营理念，全行上下有着强烈的危机意识，有着高涨的创业激情、敏锐的市场触觉和捕捉机会的出色能力，探索建立了符合市场规律、适应市场变化的管理体制、激励机制、商业模式、产品服务体系，真正实现了“以市场为导向、以客户为中心”。
民生银行还推行市场化的考核机制，既重视过程，更重视结果，干部真正能上能下，员工真正能进能出，收入真正能高能低，充分释放了员工的创造活力，极大提升了市场竞争能力。
作为第一家民营银行，民生银行拥有强大的创新基因，始终立于改革创新前沿，不断运用新思维、新方法、新技术，持续进行理念创新、业务创新、技术创新和管理创新，形成了浓郁的创新文化。在这块“试验田”里，民生银行全体员工“开动脑筋办银行”，开展了大量卓有成效的创新实践。
责任担当赢得良好声誉
民生银行成立之初就提出“服务大众，情系民生”的办行理念，20年来，这一理念已渗透到每个民生人的血液中，既体现在民生银行为广大客户提供的一流产品和卓越服务上，也体现在自觉的社会责任行动中。
从率先设立“公益捐赠基金”到成立行业首个社会责任管理委员会，从首创“信息扶贫模式”到设立“教育扶贫基金”，从帮扶创业到志愿服务，从定点扶贫到捐款捐物，从捐助北京炎黄艺术馆到独立运营3家美术馆，从入选上证社会责任指数到加入“联合国全球契约”，从连续8年发布社会责任报告到建立全国首个企业社会责任MBA及社会责任研究基地……20年来，民生银行不断创新社会责任的理念、机制和实践，形成社会责任的“民生特色”。
民生银行的健康发展，为民营资本进入银行业铺平了道路、提供了样本。随着2014年首批5家民营银行获准筹建，2015年政府工作报告写入“成熟一家，批准一家，不设限额”的表述，更多民营银行将破茧而出，成为金融支持实体经济发展的又一支重要力量。
“在民生银行打造百年基业的征程上，20年仅仅是成功的开始。”民生银行董事长洪崎表示，站在新的历史起点上，民生银行充分把握国内外经济金融发展大趋势，继续做好中国银行业改革创新的探索者和引领者，努力把民生银行建设成为一家信息化、专业化、综合化、国际化的标杆银行。