韦朴：达信先是风险管理专家 然后是保险经纪人
从达信全球来看，因为欧洲的经济持续地恶化，所以我们的管理层对中国市场期望非常高。未来我们会有更高的业务目标，以及面临更多的业务压力。
《中国经营报》：你如何看待中国企业的风险意识？
韦朴：应该说经过十多年的培育，中国企业的风险意识正在不断提升。我想我们在中国的工作就是改变企业观念的过程。以北京奥运会为例，最初大家都认为这是国家支持的大项目，不会有什么风险。我们认为，风险管理并不只是简单的安保问题，我们请有相关经验的海外同事进行解释，在这个巨大项目的复杂流程中，会出现哪些方面的问题。而我们要做的是找出各个风险点，甚至包括如何改进现场，以及一整套的后续风险管理系统如何运行。
可以说达信进入中国的这些年，我们前期最主要的任务就是花时间和精力培育市场。我们向企业灌输风险管理的理念。比如我们接触的很多国企，有很多海外项目，逐渐意识到在海外投资跟国内投资有很大差别。
中国企业“走出去”的机会就是我们的机会
对于那些走出国门的中国企业而言，在海外市场面临的风险将会与国内大相径庭。
《中国经营报》：你如何评估中国企业“走出去”的风险？
韦朴：现在很多中国公司到海外上市，都会积极购买董事高管责任险。但是我六年前来中国时，当时国内绝大部分人对董责险是没有概念的。这是因为，对于那些走出国门的中国企业而言，在海外市场面临的风险将会与国内大相径庭。
在美国股市做空中国概念股之后，很多中国企业意识到风险的存在，即使董责险费率上升了，购买董责险也已成为中国企业赴美上市的必要选择。此外，中国企业近几年大量到海外投资能源、基础原材料等领域，而投资地区大都集中于政治风险很高的非洲、中东地区等地区，比如埃及、利比亚、苏丹等国，当这些地区政权更替、政局动荡时，不仅经营无法正常进行，甚至会出现被没收被征用等情况，中国企业海外投资的政治风险正急剧上升。
《中国经营报》：未来哪些风险会最受关注？
韦朴：在利比亚事件中，确实有很多我们的中国客户在那里的投资项目受到了损失。我们发现，在利比亚事件之后，很多中国企业开始高度关注政治保险。可以说，中国企业对于保险的意识和理念都是在慢慢地改变。
一方面，灾难和危机提升了企业的投保意识，但另一方面也造成了保险费率的涨幅上升。根据我们最新的报告显示，在日本、泰国等受灾严重的地区，2011年最后一季度的财产巨灾保险费率涨幅最大。而在日本，与地震风险相关的保险项目在续保时面临高达50%的费率上涨。在泰国，由于曼谷周边洪水导致的保险损失预计超过100亿美元，因此相关项目的续保费率涨幅高达30%。同时，由于医疗成本节节攀升，全球员工福利保险费率在本季度也面临巨大的上涨压力。例如，在印度，为员工投保医疗保险的企业本季度面临20%的费率上涨。而鉴于在美上市的中国企业遭受的集体诉讼不断增加，中国市场的董事及高级职员责任险费率持续攀升，这一情形在2012年可能仍将继续。
2011年在世界各地发生的多起自然灾害同时也提醒企业需要制定全面的风险管理体系，比如企业应定期检查、更新业务持续性管理方案，以及制定危机管理方案。此外，受欧美债务危机影响，位于欧元区及美国的贸易伙伴的资信状况不容乐观，买方违约现象会增加，贸易信用保险能够实现企业在不能确保付款条件的情况下与买方进行交易，从而使自身成为买方更愿意合作的贸易伙伴。