煤炭黄金十年终结 资源枯竭环保压力大
所以在行业“限产保价”的呼声下，龙煤和川煤做法一致——增产保市场。龙煤部分煤矿开采历史久，成本和负担较重。据龙煤核算，每吨煤的固定成本在300元以上，变动成本（人工、物料成本等）为180元，“如果每吨煤售价为300元，我们还有120元的利润空间来抵消一部分固定成本，如果没有销售，我们300元的固定成本都要自己掏腰包了。”
在价格和市场的取舍上，川煤和龙煤都无奈地选择了后者。在内外经济整体不景气的冲击下，这些企业无法轻装上阵。目前龙煤集团“企业办社会”的职能没有完全剥离，依然承担着供水、供暖、供燃气等公共服务职能。除了在职职工26.6万人以外，还有集体职工14.2万人，离退休人员17.7万人，公私亡遗属3.5万人，共62万人。
一个鲜明的对比是，内蒙古伊泰集团6000名在职员工，每年完成6000万吨的煤炭产量，而对于川煤，1300万吨的产能需要养活70000人。
此10年非彼10年。1993-2002年，是煤炭行业的困难期，但是煤炭企业之间的差距并没有凸显，在2003-2011煤炭产业发展的黄金期，好的生产要素快速向新兴煤企聚集，而劣势因素逐渐在老企业积累。“起跑点已经不同了，下一个10年我们拿什么去竞争？这轮危机，对有的企业是机遇，但对我们却是一场灾难。”
电煤并轨，解药还是紧箍咒？
对于第二梯队里的企业，这场危机既不像灾难那么恐怖，应对起来也并不像面对机遇那么乐观。电煤并轨是煤炭加快市场化的积极信号，山西阳煤、内蒙古伊泰、淮南矿业的煤炭业务中，电煤都占据着重要位置，但是由于各自煤种、政策环境的不同，这些煤企在并轨优劣上存在着分歧。电煤并轨能否将煤企从危机中解救出来，还是未知。
电煤是淮南矿业集团的主要生产煤种，对这个企业来说，电煤并轨是最大的利好消息。
淮南矿业财务副部长王广磊认为，现在是并轨的最佳时期。9月26日，环渤海5500大卡动力煤价格报收为635元/吨，这个价格和国家发改委牵头制定的590元/吨的重点合同煤价很接近，此时煤企和电企双方都比较容易接受。
淮南矿业供应着安徽省一半的电煤数量，占省内四大煤企电煤供应量的68%，但他们的日子过得并不舒坦。
“2003年国家推出电煤双轨制后，我们的电煤板块就一直在亏损，我们是牺牲自己的利益来保障电厂发电。”淮南矿业财务副部长王广磊说。在企业电煤供应的市场中，计划煤是远远低于市场价的，以2011年为例，集团供应安徽省内电煤量为3260万吨，可是每吨重点合同煤价格比市场煤平均价低了160元，这样算来，淮南矿业就要牺牲50亿元的利润。
2012年安徽省的重点合同煤价格被框定在430元，“低于我们的原煤生产成本，这一块我们吃了大亏。”
9月20日，国家发改委就电煤价格并轨方案征求各方意见，新方案中明确指出，取消电煤重点合同，用中长期合同取代之，中长期合同期限在2年以上，合同价由煤电供需双方自主协商确定，国家不设置前置性基础价格。
现在煤炭价格出现企稳现象，如果实现价格并轨，对稳固市场有好处，否则将来煤价涨上去，煤企还是吃亏的。
内蒙古伊泰集团同样供应大量电煤，但是集团副总经理翟德元并不认为并轨就是万能钥匙。他对新金融记者表示：“煤炭价格完全放开后，煤矿会加大生产争抢市场，竞相杀价的恶性竞争还会加剧，到时候电厂将拥有更多的选择空间，如果彼时签订了长期合同，煤矿就被协议价格长期绑架，就像戴上了紧箍咒。”
翟德元认为，如果煤炭产量约束机制等问题没有厘清，那么从长期来看，实施价格并轨是对煤企不利的。在电煤方面，另一家有发言权的是阳泉煤业集团，公司80%的煤炭产量属于重点合同煤。但阳煤并没有如同淮南矿业那样“吃了计划煤的大亏”。
对于阳煤，重点合同煤是双刃剑。阳煤财务部常务副部长王继红对新金融记者说：“市场好的时候，计划煤是我们的劣势，因为价格低。但是近期市场不好的时候，由于我们和电厂签订的合同比较早，价格也不低，而且保持了稳定的供应关系，所以危机对我们没有太大冲击。”
相比伊泰煤种应用的普适性，阳煤的优势在于，公司早年通过对周边电厂的炉型改造，让电厂对阳煤的电煤煤种产生了较高的依赖性和排他性，所以危机来临时也没有损失掉用户。
最近，阳煤在和电厂客户商议，希望以相互参股的形势来稳固供需关系，在煤电双方此消彼长的市场波动规律中，煤电联营便是抵消风险的好方法。
在应对煤炭颓势方面，山西省的煤企更老到些。为了杜绝煤企之间恶性竞争，去年年底，阳煤和山西其他大型煤矿集团——潞安集团、晋煤集团形成价格联盟。因为三家企业煤种类似，客户也可能发生重叠，所以在价格谈判中商定：三家企业保持价格联动，不可擅自降价。
探路下一个十年
9月25日，在国内主要煤企负责人集聚的煤炭趋势分析研讨会上，“煤老大”神华集团没有出席，这或许从另一个角度说明，在本轮危机中，神华有实力置身事外。两大煤炭央企神华和中煤，占有的资源总量正迅猛增长，他们成了行业的探路者，煤化工、非煤产业是否可以主导煤炭产业的未来，还需要时间考量。
还没有等到国家政策对煤化工产业进行松绑，中煤能源集团（以下简称“中煤”）就早已在煤化工方面积极谋划。集团副总经理彭毅介绍，中煤在“十二五”期间的煤化工投资规模将达到上千亿，现在部分项目已经开工。对于延伸煤炭产业链，煤化工是个方向。“我们长期跟踪煤制油、煤制烯烃和煤制天然气，发现有一定的经济效益，可以转化煤价波动风险。”