美邦服饰上海关闭旗舰店 快时尚大店模式遭质疑
更为关键的是，大店开设在黄金地段，大店所营造的品牌诉求、品牌形象是多数品牌愿意花高价投入大店模式的原因之一，然而，当商铺租金成本上涨到一个临界点，品牌的亏损度就远远高于这些好处了。
业内人士分析，客流量过低一直是其定位上的尴尬，虽然美邦服饰一再学习国外快消品牌，同时开始从面向学生类休闲服饰剥离出来，创立了都市类的时尚品牌Me&City，但在设计和产品上似乎仍旧与国外大牌之间存在不可超越的距离。虽然同样作为大店，在淮海路商圈国际快时尚大牌云集的情况下，Me&City的消费人群与该商圈的消费人群差异逐渐显现出来。
昭邑百货部首席咨询师刘晖认为，美特斯邦威走了一条不同于真维斯、佐丹奴等国产品牌的路，它的发展曾被业内看好。
刘晖：他确实比别的品牌更高瞻远瞩一些，很早就看到中国多元化市场，不像佐丹奴、真维斯依然在吃自己原来的市场，他已经预感到了中国市场多元化一定会有不错的升级机会，他非常想抓住这个机会，这个资本市场也是认可的，业内在前几年很看好它，目前发展的状况没有达到业内预期。
刘晖认为，美特斯邦威想走快时尚，战略思路是对的，因为毕竟中国市场庞大，城市化进程加快，对时装的需求量增大，而它的网点和销售体系在全国一二三线城市都有布局，销售环节上甚至比Zara更有优势，但它的短处同样明显。
刘晖：ZARA的成功之处在于新品更新速度非常快，优衣库是请了很有名的设计师来做主设计，ZARA虽然不是有名的设计师，但因为欧洲时尚界的信任，它设计能力是很强的，所以快时尚要求你一定有强大的设计团队，而美特斯邦威的款式设计的能力差强人意，没有出彩。
一位美特斯邦威的工作人员并不同意这样的说法，她认为媒体和一些专家故意唱黑美特斯邦威，从不关注他们的好事，实际上美特斯邦威在设计方面也很出彩。
工作人员：其实我们也有很多的好消息，最近服饰博览会的时候我们有170多平米的展区，展示了最新的成果，展示了我们最新的创意、品牌细分。我们最近又跟香港、台湾以及内地的潮人设计师联系，将我们品牌很潮流演绎出来，现在在香港和台湾反响都非常好。