兴业银行郑州分行召开“兴航程”2017年合规内控提升年活动动员大会
兴业银行郑州分行召开“兴航程”2017年
合规内控提升年活动动员大会
导语：2017年3月起，一场名为“‘兴航程’2017年合规内控提升年”的活动在兴业银行郑州分行启动，该活动覆盖全行1000多名员工，兴业银行郑州分行党委书记、行长刘健亲自挂帅任领导小组组长，旨在强化“内控促发展，合规创价值”的内部合规文化。
3月27日，兴业银行郑州分行召开由全体员工参加的“兴航程”2017年合规内控提升年活动的动员大会。
分行副行长黄放鸣围绕合规内控提升活动的阶段安排、职责分工以及总体要求等方面进行了全面宣贯和部署。提出活动过程坚持目标导向、问题导向和责任导向，突出“一个目标”，落实“三个着力点”，围绕“ 五条主线”，具体落实上，要从“合规意识传导”、“规范制度和产品”、“多手段完善风控体系”、“加强整改和追责”以及“构建完善的合规管理体系等五大方面”开展、同步推进。随后，副行长李潮宣读了《兴业银行合规倡议书》。《倡议书》从职业操守、合规文化、底线意识、执行规章和抵制违规等五个角度向全行员工发起合规倡议。
会上，该行的所有经营机构负责人、管理部门负责人逐一向分行行长刘健递交了《合规责任承诺书》，对本机构、本部门在合规内控工作作出合规承诺。
为进一步落实监管要求，加强对该行的合规指导，应邀参会的河南银监局股份制处处长黄定华就“做实做细合规内控工作”和“关注六大风险点”两大问题进行阐述。他指出，“做实做细合规内控工作”就是要思想上要认识到位，措施上要细化到位，责任上要落实到位;“关注6大风险点”就是同业业务要规范、创新业务要务实、异地业务要慎重、中介业务要警惕、国家严控行业要审慎及表外业务要回归。
会议最后，兴业银行郑州分行党委书记、行长刘健对“兴航程”活动作出总动员。他指出，全行要统一思想，高度重视，合规内控提升活动既是内外部大势所趋，又是自身实现长久发展的重要基石;既要敢于担当、敢于亮剑，敢于揭盖子、掀底子，又要善于分析原因，查漏补缺;同时要认真整改，严格责任追究。
据悉，该行将不间断围绕“监管套利、空转套利、关联套利的‘三套利’行为、绩效考核不当激励、服务收费、印章管理、异地机构风险管控、审查审批效率提升、消费者权益保护、员工异常行为和案件防控”等开展专项治理，全面构建“横向到边、纵向到底”的合规管理体系，进一步提升内控合规管理水平。
“银行要在经营活动中创造更高的价值，不仅要会做‘加法’，还要会做‘减法’，合规管理虽然不直接产生利润，但是能够有效‘减’低违规成本，形成核心竞争力，实际上是利润创造的重要保障。”该行相关负责人表示。