赖小民：金融资产管理公司服务实体经济大有可为
五是服务实体经济是金融机构自身改革发展的本质要求。地方政府客户、实体企业客户和金融同业客户，都是包括中国华融在内的金融机构最主要的客户。辅车相依，唇亡齿寒。金融机构和客户是利益共同体，客户好金融机构才会好。因此，金融机构必须强化与客户的伙伴关系，把利润建立在客户发展的基础上，在促进客户发展中为自己争取长远发展空间，真正形成可持续发展的良性循环。
二、切实发挥中国华融服务实体经济的独特作用
大家知道，1997年亚洲金融危机爆发，促使中国政府在当年的第一次全国金融工作会议上作出整顿金融秩序、化解历史积累风险的决定，以中国华融为代表的四大金融资产管理公司临危而生，专门处置国有银行剥离的1.4万亿元不良资产。如此巨额的不良资产，很多都是历史形成的国有企业政策性贷款。因此，可以说中国华融从1999年成立之日起就注定了带有服务实体经济改革脱困的先天基因。1999-2005年的这六年，中国华融勇于奉献、不辱使命，圆满完成7000多亿元政策性资产处置任务，为防范化解金融风险、维护金融体系稳定运行发挥了重要的“稳定器”和“安全网”作用，为服务实体经济特别是国有银行、国有企业凤凰涅槃、浴火重生作出了重要贡献。2006年，随着政策性任务的完成，因应中国实体经济快速发展的需要，中国华融开始了商业化转型的不懈探索，逐步确立了面向实体经济提供综合金融服务的发展方向。2009年后，进一步加大市场化转型力度，确定了“五年三步走”发展战略和“12345”工作思路，坚持“做强主业、做大利润、做响品牌”，取得了利润连续三年翻番的历史性突破，2009年实现利润比2008年增长103%，2010年实现利润比2009年增长146%，2011年实现利润比2010年增长147%，三年累计实现利润78.51亿元，中国华融进入超常规、跨越式发展的新时期。在发展模式上，我们初步搭建了以总部为主体，全国32家办事处、10家子公司为两翼的“一体两翼”金融控股集团战略架构，打业务“组合拳”，为实体经济发展提供资产管理、银行、证券、租赁、信托、投资、基金、期货等一揽子综合金融服务。
总的来看，中国华融12年一路走来，始终与中国实体经济发展同呼吸、共命运，风雨同行、相扶相依。中国实体经济昨天的困难催生了中国华融，中国实体经济今天的发展再造了中国华融，而中国实体经济明天的繁荣必将强力推动中国华融实现更好的发展。12年来，从“政策性资产处置机构”到“综合金融服务商”，中国华融切实发挥了资产管理公司服务实体经济的独特作用，集中体现在以下十个方面：
一是支持国有银行改革发展。中国华融成立以来，累计承接、管理和专业化处置工商银行6763亿元不良资产，帮助工商银行卸掉了巨额不良资产包袱，有效改善了工商银行资产质量和财务状况，提高了其赢利能力，有力支持了工商银行的改制上市和发展。今天，工商银行已经成为全球市值第一大银行，中国华融作出的历史贡献功不可没。
二是支持国有企业减债脱困。截至2011年末，中国华融累计对384户大中型国有企业实施债转股，经国务院批准设立债转股新公司426户，实际转股金额714.64亿元，通过债务重组减轻国有企业债务达上千亿元，帮助一大批国有企业卸下了沉重的历史包袱、扭亏脱困，走上了良性循环的发展道路。
三是托管危机企业，有效化解金融风险。从2004年起历时三年多，中国华融先后成功托管了我国第一家行政关闭金融机构“中国新技术创业投资公司”和引发社会动荡的大型民营危机企业“德隆系”，对湘火炬等6家上市公司实施重组，对13家金融机构分别进行了托管经营、停业整顿、关闭清算或重组处置，化解了系统性风险，避免了风险对实体经济的冲击。