一份银行内刊的前世今生
从濒临退市到成为全国首家“A+H”股上市城商行;从经历信用风险到跻身全国城商行第一梯队，郑州银行仅仅用了十余年的时间就完成了“涅槃”之后重生的辉煌。
纵观辉煌背后，除去全行五千多名员工用辛勤汗水浇灌之外，郑州银行企业文化的主阵地——内刊《郑州银行》也是功不可没。因为郑州银行今天所取得的巨大成就，离不开优秀的郑银企业文化的强力助推，而企业文化的传播、浸润、入心、助力离不开载体《郑州银行》的赋能。
《郑州银行》——五千郑银人的精神食粮
“文化能够赋予你力量，尤其是优秀的企业文化。”郑州银行品牌管理中心主任李喜顺谈起行刊《郑州银行》很是激动：“《郑州银行》是我们的行刊，也是我行企业文化的载体，我是每期必看的。在这里，不但能了解到全行的工作动态、思路要求及金融领域的政策，而且通过它还让我有一种深深的归属感，工作起来总觉得有一种无形的力量在支撑着我，不觉得累，也不觉得乏味。”
2006年3月，郑州银行的前身——郑州市商业银行独立创办了第一份内部刊物——行报《郑州商行职工》。《郑州商行职工》坚持正确的办报方向，秉承“全员办报”的指导思想，围绕商行工作重心，紧随郑州银行第一个五年发展规划展示成果。
2009年12月，伴随着郑州市商业银行正式更名为郑州银行，行报《郑州商行职工》更名为《郑州银行职工》。《郑州银行职工》坚持“把行报建设成为上情下达、下情上达的宣传载体，成为郑州银行与广大客户交流的主要渠道，成为员工交流和沟通的精神园地，成为与同业信息交流的重要桥梁”。
在郑州银行看来，企业内刊不仅是宣传企业理念、建设企业文化、发扬企业精神和树立企业形象的基础性平台和窗口，更是党的宣传思想体系的重要阵地，拉近银行与社会各界距离的纽带。
从《郑州商行职工》到《郑州银行职工》，行报历时10年成功出版108期，不但积淀了郑州银行厚重的历史，也记录了“郑银故事”的发展变迁与辉煌，成了郑银人在工作之余必不可少的精神食粮。
从报到刊 从简到丰
作为城商行内部刊物，如何积极有效的发挥内刊区域性、地域性辐射的优势和价值，如何实现与时俱进、发展创新是摆在每一位郑银“办刊人”面前的课题。
2015年12月23日，郑州银行在香港联交所成功上市，发展从此进入了新征程。跟随上市的铿锵足音，《郑州银行》行刊应运而生，标志着郑州银行企业文化新阵地的确立。
《郑州银行》行刊明确了多版块、多方位展现发展动态、企业文化风采、员工精神面貌的内容定位，在形式上也有了大的跨越，由报纸变为刊物，内容版块更加丰富，视觉设计、阅读体验以及刊物整体水平也有大幅提升。质量是行刊的生命，是生存和发展的前提和基础。通过4年不断的磨砺与充实，行刊历经多次改版升级，期间经历过从“双月刊”到“单月刊”的演变，发行过“A股上市”、“第二届郑州国际马拉松”、“抗击新冠肺炎疫情”等特色专刊。《郑州银行》以不断创新、精益求精的办刊原则，已成为对内对外展示郑州银行企业文化风采的重要平台，更在2019年6月由中国银行业协会主办、郑州银行承办的“中国银行业新闻宣传、舆论防控及品牌建设培训班”上成为业内宣传工作者争相传阅的“明星期刊”，多次荣膺“十佳内资”称号，在第九届全国城市商业银行内部刊物交流会并荣获“最佳美编奖”和“最佳摄影奖”，为树立郑州银行良好社会形象做到了添砖加瓦。
《郑银视窗》——开启掌上阅读新天地
创新是企业发展的不竭动力。2020年，在《郑州银行》行刊发行32期之际，为更好适应移动新媒体这一发展趋势，也为了践行绿色环保的理念，郑州银行行刊编辑部开始了新一轮的探索。2020年6月，《郑州银行》正式升级为全电子版期刊。
新版郑州银行电子行刊更名为《郑银视界》，通过引入H5、微信小程序等技术，依托郑州银行官方微信公众号，将更多丰富的内容以加强视听、同步互动的方式展现给读者，以优化阅读体验。同时，电子期刊也不再受到传统纸质版发行频次、阅读方式和受众规模的约束，而是选择通过更大范围的媒体矩阵，更广阔的网络资源和更精准的受众分类进行投放，将深化传播进行到底。从纸质阅读到电子期刊，这不仅是一次质的飞跃，也是“互联网+”时代的必然选择。从行报到行刊再到电子行刊，不同的发展背景更迭着不同的历史称谓,包含着不同的寓意也寄予着不同的历史使命。每一次更名即意味着一次创新，每一次创新也都镌刻着郑银人对文化的传承与坚守，叙述着郑银人“匠心精神”的坚韧和奋斗。
近日，郑州银行行刊再次喜获郑州市版权协会授予的“十佳内资”称号。这是郑州银行连续多年获得此殊荣，代表郑州银行宣传工作受到内部刊物出版领域监管部门的充分认可。
(来源：城商行研究)