兴业银行郑州分行“三位一体”推进清廉金融文化建设
兴业银行郑州分行认真落实国家金融监督管理总局河南监管局、河南省银行业协会和总行关于清廉金融文化建设部署要求，积极构建制度护廉、教育蕴廉、监督促廉“三位一体”工作体系，着力打造“清风兴豫”品牌，把清廉文化建设渗透到经营管理全过程，与党风廉政建设同部署，与内部精细化管理同规划，为分行高质量发展注入清廉基因。2023年，兴业银行郑州分行获评河南省银行业协会金融系统清廉金融文化建设先进单位。
“三融”构建长效机制，夯实清廉文化建设基础
将清廉金融文化建设融入党建工作,构建责任落实机制。郑州分行坚持党建引领，在顶层设计上谋篇布局，制定全面从严治党主体责任清单，明确分行党委、纪委任务分工，制定“清廉兴业”文化建设年度规划，印发纪检监察工作要点;在中层传递中压实责任，将廉政建设与业务工作“同部署、同落实、同考核”。
将清廉金融文化建设融入经营管理，构建长效执行机制。郑州分行在基层建设中紧抓落实，建立清廉文化建设工作联络机制，加强上下联动，选拔业务骨干为“纪检之家”联络人、政治生态“护林员”，确保清廉文化建设纵向到底、横向到边，将监督的触角向基层延伸，推动全面从严治党在基层走深走实。
将清廉金融文化建设融入风险管理，构建内部协作机制。郑州分行聚焦重点领域，下发廉洁风险提示，开展财务合规专项培训;聚焦关键环节，加强贷款调查、审查、审批及贷后管理等全过程管理，推动合规经营，切实防范违法放贷行为;聚焦关键岗位，从“思想道德、权力行使、业务流程、外部环境、其他风险”等五个维度深入开展排查，切实做到全覆盖、不漏项。
“三入”厚植清廉文化，打造清廉文化建设高地
创设四“廉”课堂，推动清廉文化“入心”。郑州分行将清廉金融文化融入“5+N”教育培训体系，以理论课堂、实践课堂、竞赛课堂、体验课堂打造廉政教育主阵地。打造理论课堂，编发制度规程、警示案例、经验做法等教学课程;打造实践课堂，开展“兴航程”合规下基层、“秋之物语、兴人兴事”党建纪检调研培训;打造竞赛课堂，组织全行员工开展合规案防、廉政文化、信息安全等专题学习测试，以学促思，以考促干;打造体验课堂，携手客户开展“向外走”教育宣传活动，牵手党建红色合伙人寻访红色足迹，向“廉洁伙伴”发放《廉洁从业告知书》，营造清清爽爽的银企关系。
搭建宣教体系“廉”平台，推动清廉文化“入脑”。郑州分行内外结合搭建宣教平台，打造“清风兴豫”清廉文化品牌，在郑州分行公众号设立“清风兴豫”宣传专栏，并围绕清廉金融文化建设成果加强宣传推广;通过建立廉洁教育图书角，打造清廉兴业文化墙、宣传展板，设置清廉文化电脑屏保，营造浓郁的清廉文化氛围。
奏响家风建设“廉”乐章，推动清廉文化“入家”。郑州分行深入开展“清风兴家 豫你同行”家庭助廉系列活动，将家风建设作为厚植廉洁根基的有力抓手。通过开展廉洁家访、发放廉洁家书、组织清廉之旅、征集廉洁作品等活动，将监督触角延伸到“八小时外”，推动清廉文化和家园文化相结合。
“三着力”健全监督体系，形成清廉金融文化建设生动实践
着力于“三个监督”，推动清廉文化建设。郑州分行做实政治监督，聚焦贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署，聚焦总行部署要求，聚焦服务河南经济发展战略，深化“知、督、促”工作机制，建立“监督清单”“责任清单”“问题清单”。做准专项监督，开展“以罚代处”打深井式专项监督。做强基层监督，通过现场座谈、列席风险联席会议、搜集数据报告等分析梳理问题并开展现场督导。
着力于选人用人监督，锻造干净担当队伍。郑州分行突出对年轻干部的教育管理监督，聚焦干部成长关键节点，督促做到“五必”，即廉政谈话必谈、廉政承诺必签、廉洁家访必做、廉洁导师必有、廉政档案必建;举办廉政教育报告会、廉洁党课、开展干部任前廉政谈话、出具党风廉政回复函，坚持严管与厚爱相结合，引导年轻干部扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。推动干部廉政监督数字化转型，为干部廉情信息精准“画像”，为分行选拔干部人才提供决策参考。
着力于做细日常监督，抓早抓小防微杜渐。郑州分行灵活运用廉政谈话、监督检查等多种监督方式，开展公车使用、办公用房等日常排查，通过谈话、函询开展信访线索处置，针对苗头性问题谈话提醒，适当发送监督工作提示，运用监督执纪的第一种形态，让红红脸出出汗成为常态;同时开展党纪立案和党纪处分，适当运用监督执纪的第二种形态，形成有效震慑作用。
清廉文化建设需要持续开展、久久为功，兴业银行郑州分行将深入学习贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，持续加强清廉金融文化建设，力促“廉洁力”转化为“发展力”，营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的清廉金融文化氛围，为打造“金融清风，廉润中原”的行业风尚贡献“兴业力量”。