华夏保险河南分公司银保渠道召开全省工作部署视频会
8月18日，华夏保险河南分公司银保渠道召开秋收会战全省工作部署视频会，该司副总经理韩军同志、机构银保主责、全体内勤及外勤团队长参会。
该公司银保管理处紧紧围绕秋收会战网销、价保及新增有效人力三大关键任务作工作部署，机构就下阶段目标规划、达成路径及推动举措展开汇报。
会议最后，韩军同志做重要工作要求：
一、认清形势。华夏豫分银保在系统内仍缺乏典范机构、团队及个人;全省统一思想、树立信心，9月25日前确保目标全面达成。
二、组织发展。组织发展进展太慢，标准化增员流程缺失;须把握好当下增员的黄金时期，增员工作常态化、习惯化，做大做强队伍、夯实组织架构。
三、活动营销。营销活动必须开展并做好之间的衔接，特训营期间做到排他销售及保质保量的客户邀约;善用行销辅助工具，借助社会资源，推广社区营销模式。
四、关键指标。明确目标缺口及细化分解，做好达成路径规划，树立必胜信心，各项指标全面开花，切记顾头不顾尾。
五、直销推动。直销推动缓慢的根源在于客户积累差，同时面临着观念未转变、方法不得当、未获得高收入等具体问题。须做好队伍恳谈及指标归拢，加大方案奖惩力度，拓客户、找方法、提技能，确保任务达成。
金秋九月，华夏豫分银保将士猛打猛冲、全员参战，拿出逢战必胜的气势，打赢三大战役，取得秋收会战全面胜利。
(通讯员：楚雨溪)