三大提速全力冲击二五战略目标---百年人寿
百年人寿：三大提速全力冲击二五战略目标
诞生于金融危机后期，成长于行业转型时期，百年人寿经过六年的积累和两次跨越式的发展，完成从无名小卒到新生代险企价值成长的典范。然而对于一家励志“创中国保险市场杰出品牌，打造百年老店”的企业而言，这只是万里长征第一步。
对于已经开启的新保险时代，百年人寿何勇生表示，“二五”是公司升级发展期，在不断夯实和加强传统业务领域发展的同时，积极抓住互联网金融和资产管理、健康管理等历史性机遇，将通过三大提速全力冲击二五战略目标。
首先，战略提速，全面深化和升级“以客户为中心”2.0版。“以客户为中心”2.0要对公司业务发展、产品设计、客户服务等各项经营活动和公司整体创新发展更有针对性和建设性，切实提升公司竞争优势，助力公司生产力发展。进一步打破渠道和部门壁垒，整合各渠道、精算、运营、IT、品牌、网金集团等前后线各种资源，进行集团作战。
其次，发展提速，建立价值成长机制，推动内涵发展提速。坚持价值转型和价值成长，既是应对挑战的要求，也是公司股东的要求，更是公司内在发展的要求。通过实施机构分类授权机制、优化资源配置机制和优化考核激励机制，将自主经营、内涵发展落到实处，鼓励机构做大做强。
最后，创新提速，坚持不懈地进行创新驱动和突破成长。在价值转型和以客户为中心的战略框架下，深入研究客户、市场、队伍需求，继续创新和深化产品体系2.0，推动顾问行销渠道启航运营和加快网金集团建设和发展。此外，以实施偿二代监管体系为契机，以风险管理能力评估为抓手，不断完善全面风险管理体系，切实提高风险管理能力，打造百年风险免疫系统。
据悉，在新常态宏观环境、监管市场化改革及互联网+迅猛发展的大背景下，经过六年的积极探索百年人寿先后建立了文化为先、价值导向、人才高地、创新驱动等正确的经营理念，建立了自主经营、内涵发展、以客户为中心等优秀的发展战略和机制，而这些重要的创新战略，也在百年人寿的日常经营中得到贯彻与证明。在二五发展的新形势下，百年人寿将会更加坚定不移地坚持和坚守这些经营思想、经营理念和经营战略，走正确的路，做正确的事。