银鸽投资：过冬要备厚棉袄
冬天的考验刚刚来临，事实上，几乎是各行各业， 都在经历了十年高速增长之后，到了十字路口。
□本报记者 刘方 文图
纸业过冬
“经济萧条不是可以割掉的扁桃体，而是起伏有致的心跳。”
从2008年到现在，短短的三四年时间，大多数的周期性行业已经在景气与不景气之间颠簸了两年，经济学家熊彼特的这句名言，让习惯了高速增长的企业家们有了切身的体会。
有经验的企业家已经提前感知了冬天的寒冷。
2009年10月，银鸽集团董事长杨松贺对记者说，中国经济最糟的情况就是陷入“滞胀”：高通胀、低增长，他已经发现了这个苗头：工业原材料的价格持续走高，但制成品的价格上不去。“很多行业都是产能过剩，但消费上不去，价格就上不去。而员工工资、原材料的价格都在刚性增加，企业的日子越来越难过。”
以后的宏观形势印证了这位学者型企业家的前瞻眼光。
2012年，刚过春节假期，国内木浆现货市场价格小幅上涨，各大造纸企业不得不提价跟进，但成交依然清淡，包括银鸽投资、太阳纸业、晨鸣纸业、大宇制纸等企业的毛利率普遍较上年下滑。
事实上，和大多数周期型行业一样，造纸业的寒冬从2011年就开始了。
2011年，是国内造纸行业最为困难的一年。这一年，原辅材料价格居高不下，人力物流成本节节攀高，政府调控银根收缩，资金筹集成本大幅攀升。在年中，国内造纸产能又集中投放，纸业市场严重供过于求，各类纸张销售价格不涨反降，纸业市场竞争空前激烈，国内造纸行业全面亏损。
“这场危机对实体经济的影响才刚刚开始。冬天虽然来了，但是气候异常，春天还很远，所以要做好应对更深刻危机的准备。这个时候对我们来说需要清醒的头脑，任何一个企业，危机来的时候也好，没有危机也好，保持企业生命线是一条重要的法则，这个生命线就是现金流。就像打太极拳的人要守中，我们应该守本，这个本就是我们的本行，我们的生命线，我们的成本，我们的质量。只要市场还有弹性，还有需求， 我们企业就应该有能力、有法则去应对它。”
得益于主事者对于这个冬天的清醒认识，银鸽集团冬天里的日子并不困窘。
2011年，银鸽集团全年浆纸总产量突破100万吨，实现销售43亿元，同时，结构调整转型升级的步伐在加快，项目建设亦在克服困难推进。
2011年，银鸽成功开发了聚银活性纸、食品包装纸、格拉辛纸、彩色纸等20个新产品，投放市场后初步得到客户认可。技术研发中心、5万吨特种纸深加工、厌氧沼气发电等项目相继竣工投产，5万吨竹纤维项目、24万吨高档生活纸项目、个人卫生护理用品项目等稳步推进。